作为西北地域文化设备造作领域领军企业，工大舞台公司始终将创新作为企业发展的主题引擎，萦绕科技创新、项目精益治理、出产效力提升等方面持续发力，在舞台设备智能化、数字化、融合化领域获得一系列新突破，实现了舞台设备产品的技术升级和市场拓展，为企业高质量发展注入了强劲动能 。
以系统化创新系统支持产业升级
近年来，工大舞台公司安身文化设备行业前沿技术，以系统化创新推动行业技术迭代，成立工大舞台演艺设备技术钻研院，构建起“3+1”科研平台与“一条主线、三级联动”研发机造，推动科技创新从“单点突破”迈向“系统化创新” 。
据公司演艺设备技术钻研院副院长白彦斌介绍，通过整合内表部研发资源，公司成立了覆盖基础钻延注技术攻关与成就转化的全链条创新系统 。与兰州理工大学、哈尔滨工业大学等高７⒄股疃群献，攻克多通路成像与高精度画面融合关键技术，多项技术成就成功利用于敦煌莫高窟数字展示中心等沉点项目，实现了技术供给与市场需要的精准对接 。公司成功研发平移换景装置、大台口幕布悬挂设备等工程型新产品，并在漳州、无锡等项目中落地利用，有效突破了现场技术瓶颈 。近3年，企业新增授权专利及软件著述权55项，科研成就转化率达89%，新产品产致粉计超8亿元 。
从全链条创新系统构建到前沿技术攻关，工大舞台公司以系统化创新布局突破行业发展瓶颈，用数字化伎俩延长服务触角，高品质产品与服务不仅赢得了客户认可，也为企业创造了可观的经济效益，更坚韧了工大舞台行业前三甲的市场职位 。
以项目全性命周期治理助力提质增效
工大舞台公司创新执行项目全性命周期治理模式，不休深入项目经理责任造，强化“责、权、利”统一机造，在成本节造、进度跟踪与质量节造等方面实现精密化运营 。早年期规划设计到中期出产调度，再到后期装置调试，实现每个环节成本可控、进度可追、质量可溯，使项目由“纸上蓝图”变为“舞台实景” 。
项目经理团队既是技术规划的“转化者”，也是成本节造的“把关人” 。“以莫高窟数字展示中心（二期）项目为例，公司通过设立专项试验区、奉行节点化交付治理，使项目在6个月内回款率达80%，整年累计回款86%，显著优化了企业资金周转效能 。”公司项目经理李明介绍了从项目规划设计、？榛葱械焦こ萄槭铡⒒蹩罨厥盏娜鞒坦芸厥导 。
工大舞台公司通过奉行项目全性命周期治理，不仅突破了产品技术指标当先性、保障了产品质量靠得住性、降低了产品造作成本，更使“工大舞台”品牌得到客户和社会高度认可 。公司承建的敦煌大剧院舞台机械工程荣获中国建设工程“鲁班奖”，赣州市综合文化艺术馆、郑州大剧院荣获“国度优质工程奖”，“嵌合可伸缩玻璃栈桥沉型旋转会堂”项目荣获甘肃省第五届“创新杯”工业设计大赛金奖 。2022年，被甘肃省总工会授予“甘肃省五一劳动奖状” 。
以精益出产推动造作质效双升
车间是企业出产的“神经末梢”，更是“提质增效”的第一线 。工大舞台公司电气装配车间以“精益出产”为导向，通过引入线号鉴别系统、优扮装配流程、发展技术交锋等行动，推动出产效能与产品质量实现双提升 。
车间主任张继红暗示，电气装配车间严格执行“图纸尺度化、布线？榛⒓煅榉ㄊ交敝卫硪，选取线号鉴别系统和尺度化压接工艺，工人们在智能设备辅助下，精准实现每一路接线、调试工序，将误差节造在微米级，确保每一台电气柜都成为“精品工程” 。团队自主研发的急剧接线工具使单台柜体装配功夫缩短近12%，原资料利用率达到98%以上，整年通过流程优化与工艺改革，节约出产成本12万元左右 。这支均匀春秋25岁的青年技工行列正成长为保险企业造作品质的中坚力量 。
从技术研发的前瞻布局、到工程项主张全性命周期治理、再到出产造作的一目十行，工大舞台公司已形成创新链、治理链、造作链协同发展的新生态 。面向“十五五”，工大舞台公司将对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，深刻进建贯彻党的二十届四中全会心灵，以集团“十五五”规划为指引，萦绕高端化、智能化、融合化发展方向，推动科技创新与产业创新深度融合，全面构建“设备+内容+服务”全产业链生态及智能利用场景，为繁华国度文化产业、赋能人民美好生涯贡献更多工大舞台力量 。
（集团党委宣传部 邵淑娟）
