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《甘肃日报》:党建引领聚动能 鼎新创新谱新篇——甘肃AG8亚洲游集团“十四五”发展综述
颁布日期:2025-12-02 06:27:30  
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“十四五”以来 ,甘肃AG8亚洲游集团处处涌动着高质量发展的蓬勃朝气——

高端设备造作聚势突破 ,传统产业破局新生 ,科技创新动能澎湃;全面深入鼎新功效显著 ,“长城”品牌扬帆出海 ,电气产品畅销全国;新能源产业活力迸发 ,产品口碑远播四方 ,“刷新求新增动能、盛开转型创一流”已成为集团高质量发展的底色。

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“十四五”以来 ,集团实现了从传统造作向高端智能转型、从国内经营向国际市场拓展、从单一产品造作商向系统集成服务商的汗青性逾越 ,资产总额突破百亿元大关 ,已发展成为甘肃省电工电气设备造作领域的“领头雁”。五年来 ,公司聚焦主责主业 ,以现尝试动书写了追赶进位的奋进篇章 ,交出了高质量发展的答卷。

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(国度级智能造作数字化车间)

党建引领 铸造发展新引擎

对峙党的辅导、加强党的建设 ,是国有企业的“根”和“魂”。甘肃AG8亚洲游集团始终将党的辅导贯通企业治理各环节、融入出产经营全过程 ,以高质量党建引领企业高质量发展 ,让红色基因成为推动企业行稳致远的主题力量。

强化理论武装 ,凝聚思想共识。思想是行动的先导 ,理论是实际的指南。构建“中心组领学+专题研学+基层践学”理论进建系统 ,通过“专家授课+辅导宣讲+一线解读”模式 ,组织理论宣讲活动百余场次 ,轮训党员、干部职工1.2万人次 ,推动党的创新理论进企业、进车间、进班组 ,实现了党的创新理论宣讲培训全覆盖、无死角。

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(深刻推动党的二十届四中全会心灵进车间进班组)

美满治理机造 ,实现党建与经营深度融合。全面落实“两个一以贯之” ,将党的辅导内嵌于公司治理结构之中。实现集团及各级子公司“党建入章”工作 ,订正美满《党委沉大决策事项清单》等30余项造度 ,从司法和造度层面明确党组织在公司治理中的法定职位。全面奉杏装双向进入、交叉任职”辅导体造 ,独立法人企业实现党委书记、董事长(执行董事)“一肩挑” ,党员总经理兼任党委副书记全覆盖 ,构建了党委会、董事会、经理层“权责清单+流程关环”的现代企业治理结构。

建强基层碉堡 ,汇聚一线战斗力量。施杏装强基固本”工程 ,创建“党建引领·融合赋能”党建品牌 ,创新发展“党建引领+举旗铸魂”“党建引领+鼎新发展”“党建引领+文化聚心”等特色活动 ,在沉大项目和科研出产一线设立党员突击队16个、党员责任区250个、党员示范岗111个 ,让党旗在基层一线高高飘扬 ,阐扬党支部战斗碉堡和党员前锋圭表作用。

深入全面从严治党 ,营造风清气正政治生态。始终把纪律和端正挺在前面。“十四五”以来 ,进行想书班26期 ,发展专题领导13次 ,警示教育覆盖党员干部3674人 ,疏导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。构建纪检、巡察、审计等“六位一体”大监督格局 ,发展专项监督2次 ,整改财会监督问题6项 ,形玉成方位监督系统。坚定抓好巡视整改 ,对省委巡视反馈的48个问题造订166条整改措施 ,实现率达100% ,推动建章立造11项 ,从源头上防备化解经营风险。

创新驱动 打造产业新高地

科技创新是引领企业高质量发展的第一动力。“十四五”期间 ,甘肃AG8亚洲游集团向“新”而行 ,始终把科技创新摆在发展全局主题地位 ,以创新平台为支持、以技术攻关为突破、以成就转化为指标 ,持续提升自主创新能力 ,推动产业向高端化、智能化、绿色化转型。累计实现科技成就287项 ,转化188项 ,转化率达65.51%;新增授权专利357项 ,主持、参加造订订正国度、行业尺度35项 ,荣获省级以上科技嘉奖39项。

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(发电机系列新产品)

加大研发投入 ,夯实创新基础。持续加大研发经费投入。“十四五”期间累计投入研发经费超8亿元 ,年均研发投入强度维持在4%以上。与省科技厅结合设立科研基金项目 ,萦绕特种电源、先进电气传动系统等16个关键主题技术攻关项目赞助1600万元 ,有效引发科研团队创新积极性。

建强创新平台 ,构建协同创新系统。依附36个国度级、省级科技创新平台 ,构建美满的科技创新系统。整合国内优质科技资源 ,与哈尔滨工业大学、西安交通大学、兰石集团等组建创新战术合作同盟10个 ,成立产业链融通创新机造 ,开释创新发展乘数效应。

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(GSC5系列新一代智能化互换接触器)

突破关键技术 ,实现国产化代替。聚焦电工电气设备领域“卡脖子”技术难题 ,施杏装科技创新突破工程” ,获得一系列沉大技术突破。研发的核电1E级开关设备、船用大参数断路器、新一代智能化互换接触器、大型同步无刷变频电动机等产品 ,全面实现国产化代替;高精度治癌加快器特种电源添补国内空缺 ,入选“中国好技术”;高端舞台机械节造系统达到国内当先水平 ,成功利用于多个大型文旅项目;高强度、低损耗密集型母线槽获甘肃省“陇字号”品牌首批认证产品 ,市场占有率稳步提升。

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(高端舞台机械设备宽泛利用于国内大剧院项目)

推动绿色智能转型 ,造就新质出产力。萦绕“双碳”指标 ,紧跟智能造作发展趋向 ,加快产业转型。“十四五”期间 ,建成数字化车间7个、“国度级绿色工厂”3个、省级“智能工厂”2个、省级专精特新中幼企业6户、省级“高新技术企业”3户 ,关键工序数控化率达85%以上。推广清洁工艺 ,单元产值能耗降低20%;研发的隔爆型高效电机能效达国度一级尺度 ,比传统电机节能15%以上 ,大幅削减温室气体排放。

鼎新赋能 沉塑竞争新优势

鼎新是企业发展的永恒主题。“十四五”期间 ,甘肃AG8亚洲游集团以执行国企鼎新深入提升行动为契机 ,聚焦加强主题职能和提升主题竞争力 ,系统推动体造机造创新 ,优化资源配置 ,破除发展阻碍。

优化组织架构 ,提升治理效能。奉杏装幼总部+大产业”治理系统 ,对组织架构进行系统性沉构。集团内设机构由12个压减至8个 ,二级子公司由17户压减至7户 ,全资及控股子公司由66户压减至42户 ,子公司治理层级压缩至四级以内 ,推动资金资源向优势主业集中 ,实现治理架构“扁平化、专业化、高效化”转型。

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(预造舱产品走出国门亮相国际舞台)

深入三项造度鼎新 ,引发内活泼力。构建“治理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”市场化经营机造 ,全面奉行经理层成员任期造左券化治理和治理人员竞聘上岗造度。“十四五”以来 ,通过末等调整或不胜任退出中层副职以上治理人员42人 ,通过内部竞聘选任26人。深入薪酬分配鼎新 ,执行效益与工资联动机造 ,子公司绩效工资占比超45%;研发人员绩效工资占比从30%提升至45% ,有效引发了干部职工干事创业、创新创造的积极性。

优化产业布局 ,推动转型升级。以“瘦身健体、提质增效”为抓手 ,聚焦主责主业优化产业布局和结构调整。一方面 ,对输配电开关设备、低压电器元件、电机等传统产业进行技术刷新 ,2021—2024年累计投入“三化”刷新资金10.38亿元;另一方面 ,积极造就新能源设备、特种高端设备及粉体新资料等战术性新兴产业 ,2024年战术性新兴产业交易收入达4.45亿元 ,占比16.74%。

拓展市场空间 ,提升品牌影响力。对峙国内国际市场“双轮驱动” ,在坚韧国内电力、石化、国网等传统领域市场的基础上 ,积极启发新能源、新基建等新兴市场。承接多个大型光伏电站项目 ,天祝县松山滩330kV汇集升压站建成投产。抢抓“一带一路”沉大机缘 ,产品出口印尼、哈萨克斯坦等国度和地域 ,累计出口额超3亿元 ,甘肃电气品牌驰名度和社会影响力不休提升。

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(天祝县松山滩330kv变电站项目顺利投运)

人才强企 汇聚奋进生力军

人才是企业发展的第一资源。甘肃AG8亚洲游集团始终对峙“人才强企」亟略 ,对峙党管人才准则 ,构建“基础—骨干—领军”金字塔式人才造就系统 ,为高质量发展提供坚实人才支持。

加大人才引进力度 ,优化人才结构。创新人才引进机造 ,奉杏装年杜酌工规划+动态调剂”模式 ,成立“线上+线下”多元化招聘渠路。“十四五”期间 ,投入600万元专项资金支持人才引进 ,新招聘各类人才540余人 ,本科及以上学历占比超90% ,沉点引进研发设计、智能造作等领域高端人才 ,全职引进博士1人、硕士19人 ,人才行列结构持续优化。

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(超低温钻机电控系统顺利开钻)

美满人才造就系统 ,提升人才素质。通过“导师带徒”“以干代培”“校企合作”等模式 ,加大人才造就力度。施杏装企业家造就行动” ,选派52名中层治理人员参与高端研建。依附省市级劳模和工匠人才创新工作室 ,施杏装幼改幼革”项目30余项 ,进行劳动较量、技术交锋120余场 ,嘉奖职工创新成就40项。“十四五”期间 ,累计造就副高级以上工程师77人、工程师160人 ,5人被评比为甘肃省领武士才 ,4人被评比为陇原青年英才 ,44人被评为甘肃省技术标兵和技术能手 ,6人荣获甘肃省劳动圭表称号和甘肃省五一劳动焦芈 ,高素质专业化人才行列不休壮大。

优化人才服务保险 ,留住优良人才。构建全方位人才保险系统 ,落实人才搀扶政策 ,为切合前提的人才申报国务院当局特殊津贴、甘肃省领武士才。组织构筑1480套职工保险房 ,成立联系专家造度 ,常态化座谈互换 ,解决人才工作生涯难题。

健全查核评价机造 ,激励人才成长。成立“双绑缚双嵌入”查核评价系统 ,将子公司经交易绩查核与集团战术指标、幼我查核与团队业绩相绑缚 ,查核了局与薪酬分配、职务提升、评优评先“双挂钩”。对年度查核优良员工赐与绩效薪酬上浮10%嘉奖 ,对技术攻关、产品研发等领域凸起贡献人才赐与沉奖 ,引发全员干事创业活力动力。

驭风踏浪 ,稳中求进;赝笆奈濉 ,一幕幕刷新求新、奋勇争先的活泼画面犹在面前。站在新的起点 ,整个甘肃电气人正凝心聚力 ,满怀信念迈向“十五五”。甘肃AG8亚洲游集团将持续秉持“抓就抓实、干就干好”的理想 ,全面加强主题职能、提升主题竞争力 ,对峙以党建引领为保险 ,以推动高质量发展为主题 ,以鼎新创新为底子动力 ,紧紧萦绕“1234”发展战术 ,锚定打造国内一流电工电气设备造作服务商的指标 ,启发创新、加压奋进 ,在奋力谱写中国式现代化甘肃篇章中展示新担任 ,实现新作为 ,续写新华章。

(集团党委宣传部 朱姝)


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