AG8亚洲游集团

建设现代化产业系统是国企鼎新深入提升行动沉点工作之一。作为国民经济“不变器”“压舱石”，国资国企深刻执行鼎新深入提升行动，萦绕产业生态“建圈”，聚焦沉点产业“强链”，加快建设现代化产业系统，传统产业转型升级和战新产业、将来产业造就协同发力，新旧动能安稳接续转换，产业链供给链韧性和安全性不休加强，为我国在新一轮科技革命、产业刷新和全球产业竞争中赢得战术自动，推动中国式现代化行稳致远提供坚实支持。

传统产业是现代化产业系统的沉要组成部门，是支持国民经济发展和满足人民生涯必要的沉要物质基础。适应新一轮科技革命和产业刷新，以数智技术赋能传统产业转型升级，既是提高产业链供给链韧性和安全水平的沉要行动，也是推动新型工业化和造作强国建设的必然要求。国企鼎新深入提升行动发展以来，国资国企加快推动传统产业高端化、智能化、绿色化转型升级，推进实体经济与数字经济深度融合，不休提升产业主题竞争力，筑牢现代化产业系统基础。

1.传统产业向高端化跃升

国务院国资委组建专班细化落实设备更新和技术刷新一揽子解决规划，领导中央企业推动传统造作业尺度提档升级，落实大规模设备更新行动。中国石油美满设备更新行动工作规划，聚焦产业链关键环节，分类分级推动设备更新刷新。南方电网打算2024―2027年总投资1953亿元，全面推动电网设备更新。金川镍钴执行镍钴选冶系统工艺刷新优化项目，建成亚洲首座镍闪快熔炼炉，年处置硫化镍精矿90万吨
；建玉成球首座喷枪浸没式富氧顶吹熔炼炉，年处置镍铜混合精矿130万吨
；自主设计建造全球初创的复合式镍侧吹熔炼炉，代替传统反射炉工艺，提升复杂原料处置能力，大幅降低电镍出产成本。

2.深刻施杏装人为智能+”行动

国资国企萦绕服务国度战术，充分阐扬需要规模大、产业配套全、利用场景多的优势，抢抓人为智能推动传统产业转型升级的汗青机缘，加快构建数据驱动、人机协同、跨界融合、共创分享的智能产业状态。

国资央企加快布局人为智能赛路。中核集团结合华为开发“核智枢”ERP系统，国度能源集团自主研发全球首个千亿级发电行业大模型“擎源”，中国联通打造自主可控、多模共生的元景大模型家族及元景MaaS平台，中国宝武“AI炼钢”、冶金地质总局“AI找矿”、中国石化“AI探油”…… 

处所国资国企阐扬利用场景丰硕的优势，为人为智能技术落地提供“试验田”。截至目前，广州市大模型登记总数达33款，占有30幼我工智能专业园区，有关产业基金规模超700亿元。深圳市国资委遴选出100个国企人为智能优质利用场景，先后两批次颁布50个标志性利用场景。浙江省国资委颁布浙江国企首批26个“人为智能+”盛开场景清单，涵盖交通运输业、造作业、服务业等8个沉点行业。

3.数字化转型措施加快

国有企业加快数字化转型，引领带头数字产业化、产业数字化。

中国电科十四所以“数智军工钻研所”转型指标为牵引，将MBSE、人为智能、大数据、数字孪生等数智技术渗入产品研造和治理决策各环节，索求创新以出产柔性化、过程数字化、治理精益化为特点，模型贯通与数据驱动的复杂电子设备智能研发、智能造作、智能保险、智能治理全业务流程数智化转型模式。

中国邮政将大模型技术利用于邮政业务场景，打造场景牵引、数据驱动、业技融合、人机协同、共创共享的“员工副手”大模型利用，提升人岗协同工作质效。

金川镍钴以智能化、规
；⒙躺头⒄刮飨，加快采矿、选矿、冶炼、质量管控等数字化系统及基础设施建设，系统推动设备智能化刷新升级，推广利用无人驾驶电机车、智能巡检机械人、无人驾驶铲运车、无人驾驶井下矿卡等智能化设备，开创“智慧矿山”新模式。

4.两全推动绿色低碳转型

国务院国资委强化查核约束和造度保险，订正美满《中央企业节约能源与生态环境
；ぜ喽街卫矸ㄗ印，印发《关于推动中央企业高质量发展做好碳达峰碳中和工作的领导定见》，将节能降碳指标纳入中央企业掌管人经交易绩查核系统，“一企一策”造订美满碳达峰行动规划，两全推动中央企业绿色低碳转型和资源节约循环利用。中央企业两批共计56个项目入选国度级“绿色低碳先进技术示范工程”，涵盖电网和储能、绿氢减碳、交通、构筑、石化等沉点产业领域。

中国化学天辰公司施杏装分区防渗—网络处置”废水治理模式，将出产作业场所划分为沉点传染防治区、通常传染防治区、非传染防治区，对废水执行分分辨类网络、分质处置，使工业废水实时得到回收处置，不造成泥土和地下水传染。

中粮家佳康以“减负还田”模式，构建“饲料出产—生猪养殖—粪污处置—沼气发电/供热—粪肥还田—循环种植—循环水产—饲料/原料”的“种养结合、综合利用”生态循环产业链。

长江产业集团累计投入32亿元对控股子公司双环科技执行合成氨技改和联碱节能升级项目，大幅提升出产运营效能和节能降耗水平，年节约尺度煤15.68万吨、碳减排8.7万吨、综合能耗降落28%，降本增利4.8亿元，使这家有着近60年汗青的老牌化工企业走出经营困境、焕发新生。

战新产业和将来产业是造就新动能和发展新质出产力的沉要动力源，是建设现代化产业系统的主阵地。国资国企加大战新产业和将来产业投资布局力度，深刻发展“产业焕新行动”“将来产业启航行动”，为现代化产业系统建设注入新动能。

1.战新产业投资大幅增长，投资结构进一步优化

2022―2024年，中央企业别离实现战新产业投资1.5万亿元、2.2万亿元、2.7万亿元，占总投资比沉由27%提升至40%。2025年1―6月，中央企业战新产业投资占总投资比沉近四成。国投积极履杏装服务国度战术，推动产业结构优化、构筑美好生涯、推进科技创新、引领产业升级”的使命职责，以“三个驱动”（战术驱动、创新驱动、协同驱动）当好“三个本钱”（持久本钱、耐心本钱、战术本钱），在新一代信息技术、高端设备、新资料、生物、新能源汽车、新能源、环保、有关服务业等8个战新产业领域造就了一批控股投资企业，有效阐扬国有本钱造就发展战新产业和新质出产力的战术支持作用。截至2024年年底，国投战新产业投资总额达306亿元，占总投资比沉由2022年的35.3%提升至2024年的61.9%。截至2025年6月底，国投战新产业营收占比达25.05%，较2022年提高10个百分点。

处所国资国企加快布局战新产业。2024年，山东省属企业战新产业投资占比、营收占比别离为23.1%、18.9%，较上年别离提高0.4、3.2个百分点。山东铁投推动国内首个新一代高机能智算产业集群落地，山东沉工加快布局智能驾驶、智慧农业、智慧施工、智慧物流等前沿领域。2025年上半年，湖南省17户省属企业共计推动落实战新产业项目283个，实现战新产业投资70.3亿元，实现率较上年同期提高9个百分点，为现代化产业系统建设注入强劲动能。

2.精准聚焦，靶向发力，超前布局将来产业

国资国企依照“新赛路、新技术、新平台、新机造”尺度，通过全资、控股、参股等方式，加快造就生物造作、量子科技、具身智能、6G等将来产业。中国电信推出全球首个运营商级量子加密安全通话与办公利用——量子密信，服务单元逾3000家，用户近600万人，获得最高安全级别“卓越级”认证，入选工业和信息化部“2024年将来产业创新发展优良典型案例”及标志性产品。长江产业集团圆焦人形机械人、低空经济、大模型等前沿领域，整合优质资源搭建专业化运营平台，通过组建战术支点公司、投资主题企业，抢滩布局将来产业。

3.“国”字头基金为造就战新产业注入源头活水

中国诚通、中国国新、国投等中央企业有效阐扬国有本钱投资、运营公司职能作用，以“国”字头基金推动战新产业投资布局。

中国诚通以基金投资、产业孵化等方式，累计投入2200亿元造就发展战新产业和将来产业。

中国国新设立国新创投基金，聚焦集成电路、人为智能、生物技术 3类战新产业和将来信息、将来造作、将来健全 3 类将来产业，累计投资项目360个、投资额超3300亿元。截至2024年年底，国投共治理基金50只，计算治理基金规模达2751亿元，实缴出资金额1799亿元，累计助力296个企业登陆本钱市。ㄆ渲锌拼窗迳鲜泄143个），造就319个国度级专精特新“幼巨人”企业、452个专精特新企业，攻关突破340项关键主题技术。

长江产业集团执行母子基金分离鼎新，沉构“2+3+3+2”国资基金系统（长江创投基金、长江产投基金2个母基金平台
；种子基金、天使基金、人才基金3类创业投资基金群
；产业成长投资基金、产业链投资基金、产业并购投资基金3类产业投资基金群
；本钱市场基金系统、科技金融服务系统2个投资服务系统），形成覆盖企业全性命周期和沉点产业领域的本钱赋能产品矩阵，有力支持湖北省现代化产业系统建设。

产业链供给链齐全性、先进性、安全性、不变性是建设现代化产业系统的基础保险。国资国企萦绕产业生态“建圈”，聚焦沉点产业“强链”，推动产业系统不休向高附加值、高技术含量跃迁，着力提升产业链供给链韧性和安全水平。

1.推动产业链高低游协同发展

通用技术集团充分阐扬市场、科延注本钱蹬着势，牵头结合国内重要机床造作企业、上游职能部件供给商、下游沉点用户、有关高校和科研机构等66家产学研用合作单元，共同组建“数控机床产业技术创新战术同盟”，设立通用技术高端设备产业基金，推动机床产业技术创新和产业链协同发展。

中国五矿结合12家高校、科研机构和企业，牵头组建矿产资源领域首个国度创新中心——国度战术性罕见金属矿产高效开发技术创新中心，牵头成立深部、深？蟛试纯碧娇⒔床荡葱陆岷咸，发展产学研用协同攻关。

长江产业集团深度参加以“用”为导向的湖北省科技创新供给链平台建设，通过搭建长江光电子科创供给链平台，精准解决光电子信息行业主题元器件供需错配、供给链成本高企两大痛点，助力中幼企业降本增效和龙头企业库存消纳，2024年服务客户超8000家，累计买卖额达36亿元，消化龙头企业库存超5亿元，并通过供给链金融服务平台为沉点企业提供超过10亿元资金支持。

2.协同攻关突破关键技术，提升产业链供给链韧性和安全水平

国度电投结合哈电集团、东方AG8亚洲游集团、上海AG8亚洲游集团，协同攻关突破90多项关键技术，成功研造300兆瓦级F级沉型燃气轮机，带头我国燃气轮机基础学科进取和产业技术发展。

中广核全面建成防城港“华龙一号”示范工程，不仅具备了核电整机设备100%国产化能力，还带头高低游5400多家核电设备企业实现400多项关键设备自主化，加强我国核电产业链供给链韧性和安全性。

云煤集团弹性体产业创新钻研院经过上千次试验，研发水基型化铣、溶剂型化铣、阳极氧化
；ぁ⑾呙芊獗
；さ扔涤衅肴灾髦恫ǖ男滦突潮
；ね苛，实现耐强侵蚀、精准剥离、零残留等十多项关键技术突破，以卓越的质量、不变的机能利用于“长征五号B”等多种航天设备造作，整体技术达到国际先进水平，突破美、德等国的持久技术垄断，实现同类产品进口代替。

3.健全产学研成就对接和产业化机造

中核集团从健全科研治理系统、激励机造、服务系统、推动试点项目落地四个方面动手，引发科研人员成就转化内活泼力，激励疏导科研机构和科研人员采取许可、让渡、作价入股等方式实现科技成就转化，2021年以来累计实现600多项科研成就转化，转化合同收入超30亿元，2023年兑现成就转化嘉奖7300多万元，有效引发科研人员的积极性、自动性、创造性。

沉庆机电集团构建“集团钻研院（科创分公司）—产业工程中心—企业技术中心”三级金字塔式科技创新系统，推动资源身分集约化、创生力军规
；，加快技术更新、成就转化和产品迭代升级，已有49项技术和产品达到国内当先或世界先进水平。

国资国企秉持盛开合作的准则，深入央地合作、“国民”合作、对表合作，不休提高产业系统现代化水平。

1.深入央地合作

国资央企萦绕服务国度沉大战术和区域协调发展战术，因地造宜索求优势互补、互利共赢的央地合作发展模式。

中国五矿与青海省结合组建中国盐湖集团，加快推动盐湖产业和能源结构绿色低碳转型，助力中国五矿成为全国最大钾肥出产者、进入世界盐湖资源开发第一梯队，带头青海省“四地”（世界级盐湖产业基地、国度清洁能源产业高地、国际生态游览主张地、绿色有机农畜产品输出地）建设，为保险国度粮食安全、新能源产业链安全提供有力支持。

国度电网、南方电网结合推动跨经营区直流输电工程建设，中国华能、中国矿产、中国中化、中交集团等央企总部及分支机构加快落户雄安新区，中国资环集团总部落户天津，中国稀土集团总部落户赣州，中国电子集团总部迁驻深圳，中国船舶总部迁驻上海，中国三峡集团总部迁驻武汉。

2.组建创新结合体

国企鼎新深入提升行动发展以来，21家央企牵头组建24个创新结合体，86家央企带头800多家处所国企、民企、高校、科研机构等推动1000多个项目落地，190多项科研成就实现产业化推广利用。

中铝集团牵头结合19家央企、5所高校等27家单元，组建中央企业高端有色金属资料创新结合体，合作开发第四代/第五代航空用铝合金、高机能铜合金、高纯超纯氧化铝以贾、锗、钽蹬仔色金属关键资料，加快推动我国有色金属资料产业迭代升级和高质量发展。

中国电建牵头结合78家央地国企、高校、科研机构、民营企业，组建中央企业BIM软件创新结合体，推动BIM技术基础性、利用性钻研，加快国产BIM软件迭代美满，引领构筑行业数字化发展。

中国联通牵头结合10家央企成立下一代互联网创新结合体，旨在推动我国下一代互联网基础设施建设和利用发展，提升网络空间安全保险能力，推进互联网技术与实体经济深度融合。

3.高质量共建“一带一路”

国资国企以优势技术、产品和沉大工程为依附，推动我国规定、技术、尺度走出去，深入产能、设备造作、经贸等领域国际合作，推动高质量共建“一带一路”不休走深走实。

中国电建将ESG理想融入企业文化，推动海表业务从走出去到走上去、走进去、走得远的可持续高质量发展，打造一批“世界之最”项目，在阿联酋建玉成球最大、技术最先进的单体反渗入式海水淡化项目，在孟加拉国完玉成球规模最大的河路整治工程，在南非签约全球最大的景致储并网混合能源电站项目
；其承建的加纳布维水电站、几内亚凯乐塔水电站、苏丹麦洛维大坝等10多个海表工程，因对项目地点国经济社会发展的卓越贡献，成为这些国度钱币、邮票、选票的图案。

中国中车积极参加印尼雅万高铁、中老铁路、中泰铁路、匈塞铁路项目建设，为“一带一路”基础设施互联互通作出先导性贡献。

国度电网秉持“共商、共建、共享”发展理想，发展境表投资并购、资产运营、国际产能合作、国际能源电力合作等国际化业务，高质量建设巴基斯坦默拉直流输电、±500千伏埃塞俄比亚—肯尼亚直流输电等项目，在巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利等10个国度和地域投资和参加运营13个能源网项目。

金川集团充分利用国内国际两种资源、两个市场，构建资源开发、冶金、新资料、新能源、化工等齐全产业链，在全球30多个国度和地域发展有色金属矿产资源开发和产业、科技、供给链合作，产业规模不休发展壮大，经营效益持续提升，2025年排名《财富》世界500强第235位、中国企业500强第59位，较上年别离跃升65位、19位。